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美團(tuán)王興:組織架構(gòu)再調(diào)整 扁平化是重要方向

導(dǎo)讀 8月25日消息,據(jù)媒體報(bào)道,美團(tuán)CEO王興發(fā)布了一封內(nèi)部郵件,公布了組織架構(gòu)調(diào)整的新進(jìn)展。據(jù)郵件內(nèi)容顯示,美團(tuán)的SaaS、騎行、充電寶等業(yè)務(wù)...

8月25日消息,據(jù)媒體報(bào)道,美團(tuán)CEO王興發(fā)布了一封內(nèi)部郵件,公布了組織架構(gòu)調(diào)整的新進(jìn)展。

據(jù)郵件內(nèi)容顯示,美團(tuán)的SaaS、騎行、充電寶等業(yè)務(wù)合并成為軟硬件服務(wù)”,由張川負(fù)責(zé);快驢、小象、優(yōu)選等業(yè)務(wù)合并成為食雜零售”,由郭萬懷負(fù)責(zé);食雜零售”更名為Keeta,由仇廣宇負(fù)責(zé)。以上各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人均直接向王興匯報(bào)。

尤為引人注目的是,王興在此次調(diào)整中特別關(guān)注了以往可能被邊緣化的子業(yè)務(wù)及新興出海領(lǐng)域,展現(xiàn)了其全面布局與前瞻視野。

他不僅對(duì)新興業(yè)務(wù)進(jìn)行了精準(zhǔn)定位與命名,鼓勵(lì)原有負(fù)責(zé)人持續(xù)探索與創(chuàng)新,還進(jìn)一步凸顯了美團(tuán)對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略的重視,通過直接管理無人機(jī)、國(guó)際業(yè)務(wù)等關(guān)鍵出海項(xiàng)目,加速推進(jìn)全球化進(jìn)程。

回溯美團(tuán)近幾年的調(diào)整,核心仍然在于落地2021年確立的零售 科技”戰(zhàn)略,并逐步梳理出本地、零售、科技、國(guó)際化”四大關(guān)鍵發(fā)展方向。

核心業(yè)務(wù)走向扁平化”管理后,美團(tuán)很快開始對(duì)頂層結(jié)構(gòu)”也推行扁平化”改革。

4月中下旬,王興發(fā)布內(nèi)部郵件宣布,此前王莆中統(tǒng)領(lǐng)的到家事業(yè)群、到店事業(yè)群、美團(tuán)平臺(tái)、基礎(chǔ)研發(fā)等部門合并命名為核心本地商業(yè)”。同時(shí),正式取消到店事業(yè)群和到家事業(yè)群概念,原事業(yè)群各個(gè)業(yè)務(wù)部門均直接向核心本地商業(yè)”負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

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